清盘4个月后，招商地产根本性资产重组方案再一定音，制订为母公司招商局蛇口工业区有限公司股份有限公司(以下全称招商局蛇口)换股吸取拆分招商地产，并向深交所申请人上市。8月12日，招商地产宣告退回此前公布的80 亿元可切换公司债券申请人文件。招商系由地产统合进程于是以逐步推进，与此前业界预期的由招商地产通过以定减排出集团地产资源的模式大相径庭，大股东招商局集团为何不会转变重组方式?重组方式反败为胜消息封锁很严，还包括资产评估、上报材料等，都是由集团成立的新机构在负责管理，集团在我们内部说道得很确切，不要议论，不要猜测，无论哪种方式，都是大股东的不道德，两个公司都在大股东手上，统合资产就是拿走一个拟合的方案来。
招商地产内部人士告诉他记者。6月23日，在招商局蛇口工业区公司整体升格成招商局蛇口工业区控股公司后，推到招商局集团地产业务统合大幕的一角，当时招商局集团董事长李建红称之为，招商局蛇口将沦为蛇口前海自贸区建设的主体。
当时，业界指出最有可能的重组方式是招商地产通过定向回购并购招商局蛇口资产，6月底，招商地产董秘刘宁还曾告诉他记者，只要没法律障碍，招商局集团期望将全部地产资源整合到招商地产平台，集中于资源做到大做到强劲招商地产。但车祸的是，最后重组主体变为了招商局蛇口。
而被吸取拆分的招商地产将被中止上市并吊销法人资格。一位熟知蛇口工业区的人士告诉他记者，最初集团是期望以定减重组地产业务，但后来找到有些资产评估较难，例如前海的土地，在政府规划仍未实施之前，是用工业用地还是住宅用地来评估计价，这些资产有可能必须再行挤压过来，重组规模就过于大，统合的效果大打折扣。而由母公司拆分后，减少了土地储备，新的公司规模将比招商地产大很多。
新模式的重组时间还可以缩短半年。不过，招商地产内部人士指出，前海土地权属明晰，不管评估价多少都会影响重组，因为对调股股价定价时，是根据公司过去一年净利润规模作为评估基准，以及今后的盈利状况来评估，与销售值牵涉到。除此之外，招商地产内部人士告诉他《华夏时报》记者，招商局集团转变重组方式主要出于几方面的考量，首先是大股东的利益要最大化;其次，必需考虑到中小股东的利益，新的股份的派发定价必需与市场价值给定，必须获得市场的接纳才讫。同时还要合乎国资委的战略投资和股权管理倾向，国家期望在国有资产改革中，构成多个类似于新加坡淡马锡的模式，而招商局集团是其中之一。
上述招商地产内部人士称之为，这些均须在现有的法律和框架内已完成重组。
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